Die Übersicht listet in Baden-Württemberg tätige Berater:innen, die Strategieberatung für die Automobilwirtschaft anbieten. Die gelisteten Berater:innen verfügen über mindestens fünf Jahre Erfahrung im Fahrzeug- oder Maschinenbau oder im Umfeld der Automobilwirtschaft und eine mindestens zweijährige Erfahrung als Berater:in.
Gemeinsam können Unternehmen gezielt aktuelle Veränderungen durchsprechen und sich besser am Markt positionieren. Nutzen Sie die Filter, um Schwerpunktthemen, von Change Management bis Produktentwicklung, auszuwählen oder eine regionale Eingrenzung vorzunehmen.
Sie benötigen Unterstützung bei der Suche nach einem geeigneten Berater bzw. einer geeigneten Beraterin? Die Partnerorganisationen der Landeslotsenstelle Transformationswissen BW unterstützen Sie gerne bei der Auswahl.
Die e-mobil BW GmbH übernimmt keine Haftung für die Richtigkeit der gemachten Angaben und/oder den eventuellen Missbrauch der über die Internetseite veröffentlichten Daten.
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Dynamik von Veränderungen als Antriebskraft für Ihren Geschäftserfolg
Beratung und Business Coaching
Produktentwicklung:
Prüfstandstechnologie:
Ob Patent, Marke oder Design – als Partner der Automobilwirtschaft berät mzb.de® Sie bei Aufbau, Verwertung und Verteidigung eines strategischen Schutzrechtsportfolios.
Mein Angebot basiert auf 15 Jahre Erfahrung in Personalbereichen internationaler Großkonzerne sowie als freie Beraterin für den Mittelstand:
In der Automobilbranche habe ich folgende Beratungsthemen und -formate durchgeführt:
⏐HR⏐INDUSTRIAL ENGINEERING⏐PLANNING⏐
Projekterfahrung:
Impulsgeber und Business Coach - ganzheitliche Hilfe zur Selbsthilfe
Beratungsschwerpunkte sind u.a.:
Unser 11-köpfiges Beratungsteam steht unseren Mandanten in allen strategischen und operativen Fragestellungen als kompetenter und unabhängiger Ratgeber zur Seite. Schwerpunkte unser Arbeit sind die Bereiche Strategie- und Managementberatung, Business Development, Krisen- & Turnaroundmanagement sowie der Aufbau von Managementinformationssystemen.
Mit 15 jähriger Berufserfahrung im Maschinen- & Anlagenbau verfüge ich über Expertise in dieser Branche. Zudem bin ich als Interims GF eines Hightech Unternehmens zudem mit Big Data und KI vertraut.
Biete als mittelstands- und konzernerfahrener Generalist und ausgebildeter Design Thinking Coach (HPI) Unterstützung bei
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Schwerpunkt der Tätigkeiten:
Gestalten statt verwalten. Nehmen Sie Ihre Zukunft aktiv in die Hand.
Tätigkeit in den Bereichen:
Angebot für Autohäuser/Werkstätten: Beratung, Zertifizierung, Personal und IT-Tools.
Schwerpunktthemen
www.linkedin.com/in/nico-bendier-b7a8a998
Beratung und Umsetzung:
Digitalisierung im Unternehmen in den Bereichen:
Beratung im Bereich der Forschungsförderung für KMUs:
Berater, Coach zu den Themen:
Ich unterstütze Kunden dabei, Konzepte zu implementieren, um Ihre Supply Chain zu optimieren. Dabei liegt der Fokus auf Planung und Optimierung in Echtzeit und damit der intelligenten Verknüpfung von Prozessen zu einer durchgängigen Systemlandschaft.
Ziele sind:
Unser Ziel ist es immer, Ihr Unternehmen für nachhaltigen Erfolg aufzustellen. Mit autofactum erfahren Sie schnell, welche Potenziale in Ihrem Betrieb schlummern und erhalten sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen.
Unsere Beratungsservices im Einzelnen:
Schwerpunkt ist Beratung / Business-Coaching / Training für den B2B-Vertrieb im Bereich AUTOMOBILZULIEFERER sowie Ausrüster MASCHINEN- und ANLAGENBAU bei OEMs und TIER "1-5"
Typische Themen
Schwerpunkte:
Seit über 16 Jahren in den Bereichen:
Als Leiter der Projekt- und Betriebs-GmbH für H2-Systeme unterstütze ich KMUs bei allen Fragen der Transformation bisheriger Geschäftsfelder in Richtung Green Energy, insbesondere für Anwendungen im Umfeld "Wasserstoff". Konkret biete ich Beratung zu Produktentwicklung, Prozessen, Normen für H2, Versuche zu Risiko und Lebensdauer in diesem Umfeld.
Thematische Schwerpunkte:
Erfahrungen:
Arbeitsschwerpunkte:
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Entwicklungsabteilungen und Produktionsbereiche sind mein Metier:
Seit mehr als 20 Jahren bin ich systemische Beraterin, Trainerin, Coach.
Expertin für:
Beratungsschwerpunkte:
Wir, die Werte-Macher, machen Organisationen, die echten Wert für Ihre Kunden erzeugen
Beratungsschwerpunkte von HDCi:
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Beratung und Umsetzungsprojekte für:
gerne im internationalen Umfeld auf Deutsch/Japanisch/Spanisch/Englisch.
Methodische Kompetenzen:
Branchenkompetenzen:
Schwerpunkte:
Unser Ziel ist es Unternehmen, Prozesse und Menschen zu entwickeln mit folgenden Schwerpunkten:
WACHSTUM | WIRKUNG | RESILIENZ für technische Führungskräfte durch:
Konzeption, Implementierung & Markteinführung von
Auslegung, Gestaltung & Begleitung von
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Beratung und nach Bedarf operative Mitarbeit zu:
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Seit 2004 freier Interimsmanager/Berater mit den Schwerpunkten:
Meine Stärken und Motivation:
Mandate/Projekte:
Ich berate mittelständische Unternehmen in der Unternehmensentwicklung.
Der Schwerpunkt liegt hierbei:
Wir denken vom Ergebnis her, fokussieren auf das zu erzielende Nutzererlebnis und entwickeln daraus konkrete Meilensteine für eine erfolgreiche Transformation / Innovation.
Strategie und Umsetzungsbegleitung für Produkte…
und Prozesse…
Elektromobilität
Verbrennungsmotortechnologie
Prozess-Optimierung
Themenauszug:
Optimierung von Geschäftsprozessen im Schwerpunkt Autohaus
Training & Coaching
Systeme und Prozesse
Analyse, Test & Validierung
Benchmarking & User Acceptance Tests
Rollout & Pilot
Produktabsicherung
Rollout-, Support- & Schulungskonzepte
Beratungsleistung in den Bereichen:
Dienstleistungsangebot:
Schwerpunktthemen:
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
E-Mobilität
Verbrennungsmotortechnologie
Prozess-Optimierung
Digitale Unternehmenstransformation durch das IoT unter Einbeziehung von Cyber Security sowie die dazugehörigen Geschäftsmodelle stehen im Fokus unserer Beratungstätigkeiten. Wir betreuen Startups beim Markteintritt und stärken die Innovationskraft von KMU und Konzernen, insbesondere in den Industrien Automotive, Mobility, Maschinenbau und Bau.
Arbeitssprachen:
Für Hersteller:
Für den Handel:
Schwerpunkte unserer Tätigkeit umfassen die Beratung und Umsetzungsunterstützung in Change-Prozessen. Dazu gehören: Change-Mindset, Change-Kompetenzen, Agile Kompetenzen,... Desweitern qualifizieren wir Unternehmer und Führungskräfte in Transformationalen Führungskompetenzen.
Individuell und vertrauensvoll, wir gehen passgenau auf Ihre Situation ein um Ihnen stets ein optimale Losüng zu bieten. Unsere Stärken:
Strategische Beratung in:
Beratungsangebot:
STAR COOPERATION:
Beratung von KMU Unternehmen seit über 30 Jahren in folgenden Bereichen:
Bitte beachten Sie unsere Homepage.
Beratungsschwerpunkte: